コミットメント＝できるビジネスマン？

こんにちは。

久々のブログになります。


さて、今回のテーマは「コミットメント」についてです。

あなたは、仕事でコミットメントしていますか？



一般的に、コミットメントしてそれを達成することが

できるビジネスマンという印象ですが


それは、マネージャー（管理職）までは

確かにそうかもしれません。


経営者や事業責任者の場合、逆に「コミットメントしない」

という人の方が成功しているように思います。


それは、経営者や事業責任者は、自分でコントロールできない

部分が多く存在し、逆にコミットすることで

事業自体に大きなダメージを与えてしまう可能性があるからです。


できる経営者や事業責任者は、

　「自分の中にスケジュールは持っているが、コミットはしない」

部分的なスケジュールの遅れやリスケは許容し、

事業全体の成果にフォーカスして事業を推進する。


という私も、ＩＴ畑でプロジェクトマネージャーなどを経験しており

コミットすることが大切と上司から教えられました。


ただ、自分がコントロールできない部分

例えば、開発会社との納品期限などを客先にコミットしてしまい

結局、納品日に納品できずに客先から怒られ、上司から叱られと

苦い経験をしてきました。


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　　１．　自分でコントロールできない部分のコミットはしないこと

　　２．　できる経営者は、コミットせすに成果を出し続ける

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ぜひ、ご参考になれば。

お読みいただき、ありがとうございます。